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營商環境與管理導論 第六章 中小型企業

created Jan 2nd 2017, 10:23 by LaiKaMingKaren


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1.中小型企業
企業加大都是以中小型企業起家,在香港,中小型企業是指在本港從事製造業中僱用少於100人的企業或是在本港從事非製造業的企業中僱用少於50人的企業。
 
中小型企業的擁有形式包括,獨資,合夥或有限公司。除了從事第三級生產,也有部份從事次級生產。香港大部份中小型企業從事進出口貿易。
 
2.香港中小型企業的特徵
 
大多數由東主和其他家庭成員擁有和管理
大部份中小型企業由東主一人擁有和管理,也有些是合夥企業和有限公司。東主大多會尋求家庭成員的協助,東主的親人和朋友多會擔任重要的職位。
 
資源和資金有限
大多數中小型企業的資金來自東主一人,他們只能以有限的資源和資金維持日常運作和擴展業務。 東主創立業務,由於公司的規模小,而且新業務有風險,所以也難以獲得銀行貸款,企業會缺乏資金推廣產品。
 
專門服務狹小的市場
大企業規模較大,營運成本高,狹小市場較細小,利潤亦較少,所賺取的利潤根本不足以支持大型企業龐大的運作。中小型企業大多專注大型企業不感興趣的狹小市場。他們會為特定類型的顧客度身定造一些產品和服務。
 
勇於創新  
中小型企業比大型企業更勇於創新。他們積極在市場上尋找新機會,并願意接受新意念。他們為了吸引顧客,都樂於引進新的產品和服務。
 
靈活性較大
就應對市場轉變而言,小型企業較大型企業有優勢。中小型企業比大企業更靈活操作,小型企業的規章較少,運作較具彈性。小型企業的決策過程涉及的人數較少,而且小型企業通常採用扁平式架構,方便企業內部溝通,在應付市場的轉變方便,企業可迅速作出決策。
 
中小型企業對本地經濟的貢獻
提供專門化的產品和服務
大型企業不能生產社會所需的所有貨品和服務。中小型企業規模較少,營運成本亦較低,所以可以專注服務狹小的市場,提供專門化的產品和服務,並能從中獲利。
 
提供就業機會
中小型企業在香港的勞工市場十分重要,因為他們為缺乏技能和工作經驗的勞工提供了大量的就業機會。而且東主都是自顧,他們一手管理自己的企業。
 
引進新的產品和服務
中小型企業為了和大企業競爭,他們一較勇於創新,希望新的產品和服務能吸引顧客,例如香港有些書店不但售賣書籍,更提供小吃飲料,務求為逗留在書店較長時間的顧客營造輕鬆舒適的環境。
 
支援大型企業
大型企業需依靠中小型企業提供物品和服務,許多中小型企業是大型企業的承包商,被聘用執行某些特定的工作。這可以減省大型企業的工作負擔,更可提高工作效率。
 
3.企業家
企業家是為了賺取利潤而承擔創業風險的人,他們能夠實現夢想,建立成功的企業。
 
企業家精神對商業的重要性
促進市場競爭
企業營運效率提高
為我們帶來更多新產品和服務,促進市場的競爭 。企業面對競爭,必須不斷地改進,例如降低成本和改善產品質量
 
為消費者提供較便宜和品質較高的產品
企業為了增加產品和服務的市場佔有率,提升品質,降低售價。
 
組織生產活動和提高生產效率
企業家把人才和其他資源集合和組織起來,創立企業,生產各式各樣的商品和服務,企業家精神不但振興業務,還利用更有效率的方式運用資源,幫助經濟增長。
 
推動企業創新
推出新產品和服務以滿足顧客的需求。企業家不斷地在市場上尋找機會,往往能掌握先機。不少成功企業的簡歷都是源於創新的意念。
創立新企業和創造新市場
創新的產品和服務不但能造就新企業的成立,甚至能創造出全新的市場。例如智能電話和平板電腦的相關行業迅速發展,對個別國家的經濟帶來重大貢獻。
 
 
 
 
 

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